人工智能产品的月度回顾框架创业团队的月度回顾要服务于下一次选择不是汇报材料。每次只回看一个用户任务用户想完成什么、在哪一步放弃、团队当时做了什么假设。把证据与推测分开避免把一次访谈当成稳定需求。留下可复查的记录记录样本来源、版本、决定和未解决的问题。下月只选一个成本最低、影响最大的假设验证结果不支持原判断时明确停止或改方向。不把指标当结论活跃、转化和使用时长只能说明现象。还要结合用户是否完成目标、是否愿意再次使用才能判断产品是否正在解决问题。