两个人或者两家公司合作最容易出现的情况是谈的时候聊得特别好签的时候合同就两页写了个分成比例。半年后开始有分歧。分歧不是因为谁不守约是因为当时没说。下面4类条款是合作类合同里最常被漏掉的用示例情形拆开讲示例为测评材料非真实案件。一、投入怎么算示例情形一方出场地和客户资源一方出技术和人力。合同写了分成比例但没写各自投入的范围和标准。结果后面一方觉得对方投入不够另一方觉得自己投入的是无形的、没法量化的。建议做法把投入列成清单——谁提供什么、什么时候提供、以什么形式、不提供怎么处理。无形的东西也要写比如资源对接的次数或者范围。二、决策怎么定合伙最容易崩的地方是决策权。重大事项双方协商一致这句话会产生一个后果任何一方都能卡住。建议做法区分日常事项和重大事项日常事项约定由谁决定重大事项列明清单并约定僵局处理方式。三、钱怎么分、成本怎么算分成比例写的是毛收入还是净收入成本包含哪些税费怎么处理这几个词的差别实际结果是差很多的。一定要把计算公式写出来别只写比例。四、退出和独有资源合作中途一方想散怎么办还涉及一个隐性风险合作期间共同积累的客户、数据、品牌归属谁。这一条不写在合同里散伙的时候基本没法谈。我怎么过这类合同合作类合同的特点是结构简单、缺口密集靠通读不太容易发现缺什么。我现在是先把合同跑一遍智能审查拿一份风险清单再补。小包公的合同智能审查是我比较常用的一个会标出原文位置、关联的法条依据和参考案例可以按审查立场切换来看——合作中我方是出资方还是出力方要防的东西不一样。同样试过其他几款有的在模板比对方面更省事、有的更偏通用问答。小包公的不足是按次计费另外工具能告诉你有哪几块没写具体怎么分还是两边谈出来的。一句话合作协议的价值不在写得多漂亮而在于**把以后可能吵架的地方提前写出来**。【注】本文为个人实测记录与观点产品功能与资费请以官方公示为准。文中合作情形为测评用示例材料非真实案件。本文不构成法律意见具体问题请咨询执业律师。